--- title: Odolné, efektivní, stabilní. Co potřebují neziskové organizace, aby dokázaly čelit dezinformacím a dalším aktuálním výzvám? description: Co potřebují neziskové organizace, aby efektivně dosahovaly svého dopadu, ale také byly odolné a životaschopné? Podle mapování organizace Sdružení VIA, které… url: "https://www.svetneziskovek.cz/inovace/odolne-efektivni-stabilni-co-potrebuji-neziskove-organizace-aby-dokazaly-celit-dezinformacim-a-dalsim-aktualnim-vyzvam" type: static generatedAt: "2026-08-03T07:13:40.499Z" --- ![Odolné, efektivní, stabilní. Co potřebují neziskové organizace, aby dokázaly čelit dezinformacím a dalším aktuálním výzvám?](https://cdn.nuasite.com/cdn-cgi/image/quality=85,format=auto,width=1600/assets/svet-neziskovek-prod/0b76754b11-7302-original.jpg) article inovace Anna Novák Odolné, efektivní, stabilní. Co potřebují neziskové organizace, aby dokázaly čelit dezinformacím a dalším aktuálním výzvám? Co potřebují neziskové organizace, aby efektivně dosahovaly svého dopadu, ale také byly odolné a životaschopné? Podle mapování organizace Sdružení VIA, které se zaměřovalo na digitalizaci a boj s dezinformacemi a jejich vliv na neziskový sektor, jim schází hlavně finanční stabilita, IT kompetence managementu organizací, lidské zdroje a technické zázemí. Specifickou oblast pak představuje komunikační tým. Ten často v organizacích tvoří jeden člověk, odborníci a odbornice na krizovou komunikaci, stejně jako krizový komunikační plán, pak většinou chybí úplně. *Článek vznikl ve spolupráci s neziskovou organizací Sdružení VIA. Je prvním ze série tří textů zaměřené na posilování odolnosti neziskového sektoru vůči dezinformacím a digitalizaci. Vychází z rozsáhlého mapování napříč českým neziskem, který Sdružení VIA provedlo v roce 2023 v rámci mezinárodního vzdělávacího programu Digital Activism Accelerator s cílem zvýšit odolnost občanské společnosti vůči dezinformacím. V minulém roce také ve spolupráci s Nadací OSF uskutečnilo detailní analýzu stavu digitalizace českých neziskových organizací.* --- ## Úskalí státních příspěvků Méně než jedno procento. Tolik peněz je v rámci státního rozpočtu pro letošní rok vyčleněno na podporu organizací občanské společnosti. Konkrétně se jedná zhruba o 16,9 miliardy korun. Je to také méně ve srovnání s předchozími lety, což způsobila mimo jiné inflace, která v roce 2023 dosáhla až 17 procent. Řada neziskových organizací v Česku nicméně i tak zůstává víceméně závislá na státních příspěvcích. Jejich čerpání se často stává předmětem dezinformačních narativů nebo nenávistných projevů na sociálních sítích organizací, především jde ale o nestabilní a nedostatečný způsob financování – téměř 25 procent státních dotací vyhrazených pro neziskovky je rozděleno mezi 20 největších organizací, mezi kterými vedou [ty sportovní.](https://svetneziskovek.cz/aktualne-z-nezisku/realna-hodnota-penez-pro-neziskovky-od-statu-klesa-nejvice-financi-jde-na-podporu-socialnich-sluzeb-a-sportu) Systém grantů, který převážně poskytuje finanční prostředky na jeden rok, navíc výrazně omezuje schopnost organizací plánovat dlouhodobě, což vede k významné finanční nestabilitě. Neziskovky poskytující například sociální služby často čelí nejistotě ohledně jejich schopnosti financovat svůj provoz v příštím roce. A možnosti získání grantu na dva nebo tři roky, jenž by umožnil efektivnější strategické plánování, jsou mimořádně vzácné. Problém představují také přísná pravidla pro nakládání se získanými prostředky a jejich rozdělování. Typicky jsou určeny na programové aktivity a personální náklady, organizace tak mnohdy nemohou peníze využít například na nákup technologií nebo technickou podporu. *„Tato pravidla, která jsou uplatňovaná jak ve veřejném, tak v soukromém financování, brání organizacím investovat do své infrastruktury a rozvoje. Jejich výdaje jsou pak řízeny tím, co politici a političky a dárci a dárkyně považují za populární v daném okamžiku, což neodpovídá nutně potřebám konkrétní organizace. Situace se zlepšuje, ale nerovnováha je stále velmi patrná. Výsledkem jsou neefektivní investice do sektoru, které nepřinášejí takové výsledky, jaké si dárci a dárkyně přejí,“* uvádí **Radka Bystřická**, ředitelka Sdružení VIA. Z [analýzy úrovně digitalizace neziskového sektoru](https://osf.cz/wp-content/uploads/2023/08/Stav-IT-vysledky-2023.pdf), kterou provedlo Sdružení VIA ve spolupráci s Nadací OSF v roce 2023, vyplynulo, že na pořízení potřebných zařízení, jako jsou počítače a telefony, nemá dostatek financí 43 procent ze zapojených organizací. Nedostatek peněz pak uvedla většina z 634 respondentů a respondentek jako hlavní překážku v rozvoji své IT infrastruktury. Řešením a cestou ke stabilitě může být vícezdrojové financování a nezávislost na veřejném financování, ideálně kombinaci soukromého dárcovství, grantového fundraisingu a vlastních příjmů (prodej služeb, členské příspěvky), pokud to činnost organizace umožňuje. Finanční stabilita je základním stavebním kamenem všech dalších aktivit neziskové organizace. Odhaduje se, že aktuálně má pouze zhruba pětina neziskovek kapacitu efektivně řídit své finanční plánování, včetně alokace fondů na rozvojové programy, technologickou infrastrukturu a nákup hardwaru a softwaru. ## Když chybí lidské zdroje Lidské zdroje v neziskovém sektoru jsou dlouhodobě skloňovaným problémem. V organizacích často chybí specialisté a specialistky na komunikaci, fundraising nebo IT, lidé pracující v neziskovkách často zastávají víc funkcí v rámci jednoho pracovního poměru. Nezřídka se tak stává, že sociální sítě spravuje ředitelka, fundraising dělá PR manažer a témata spojená například s kyberbezpečností se neřeší vůbec. Problém se navíc netýká jen malých organizací, ale i třeba jedné z nejznámějších neziskovek v Česku – Člověka v tísni. > *„Máme poměrně velké oddělení kybernetické bezpečnosti a neustále jej posilujeme a dále školíme, spolupracujeme také s externími společnostmi. Hlavním problémem je absolutní nedostatek kybernetických odborníků a odbornic na trhu, kteří by byli ochotni pro nás pracovat. Nejsme schopni jim nabídnout konkurenční mzdu. Takže pokud je k dispozici odborník nebo odbornice, nemá důvod přijmout pětinu platu u nás, když jinde může dostat mnohem více. Jednoduše řečeno, lidská kapacita a finanční odměňování je problém,“* uvádí Adriana Černá, která v Člověku v tísni pracuje jako koordinátorka mediálního oddělení a specializuje se také na krizovou komunikaci a boj s dezinformacemi. Upozorňuje tak na jednu ze zásadních bariér při hledání odborníků a odbornic – neziskové organizace většinou nejsou schopné nabídnout konkurenceschopné finanční ohodnocení. Co se týče oblasti IT, už zmiňovaný dotazník Stav digitalizace v českém nezisku 2023 poukazuje na to, že vlastní IT oddělení nebo IT správkyně či správce se ve větší míře objevuje pouze u velkých profesionálních organizací. Další profesionální organizace pak obvykle spolupracují s externisty a externistkami. Průzkum dále uvádí, že u občanských a dobrovolnických organizací je běžné, že si správu IT řeší svépomocí. Má ji na starost jeden člověk z organizace, a to nejčastěji jako doplněk ke své běžné náplni práce. Kromě nestabilních příjmů a finanční neatraktivity práce v neziskových organizacích a s tím související potíží sehnat talenty do týmu jsou v oblasti personálních kapacit problémem i vysoká fluktuace, vyhoření, ale také třeba neefektivní výstupní pohovory a procesy pro zajištění přenosu znalostí. Právě tyto interní mechanismy může podpořit dobře nastartovaná digitalizace a automatizace – například v podobě společného sdíleného úložiště nebo online systému na sdílení procesů, postupů a obecně know-how v organizaci. Současná data naznačují, že neziskový sektor zaměstnává přibližně 115 tisíc osob. S jejich náborem a udržením neziskovkám často pomáhají zaměstnanecké benefity, které alespoň do jisté míry mohou kompenzovat nižší mzdové podmínky oproti komerčnímu sektoru. Zpravidla zohledňují náročnost práce v neziskovém sektoru, který často řeší závažné a psychicky náročné společenské problémy. Některé neziskové organizace proto nabízí třeba takzvané anti-burnout volno (měsíční placenou dovolenou po několika letech v organizaci), možnost psychoterapie nebo supervize. Také jsou v občanském sektoru běžné částečné úvazky, flexibilní pracovní doba a možnost práce na dálku, což má potenciál přilákat například odbornice pečující o děti. Dalším důležitým benefitem, na který neziskovky často pamatují a ve výsledku z něj také profitují, je vzdělávání. S tím souvisí i možnost nabírání juniornějších lidí, kteří v organizaci postupně ‘dorostou’ *„Spousta lidí dnes investuje do doplnění kvalifikace. O to víc v době krize, kdy buď o práci přicházejí, nebo se poohlížejí po perspektivnějším oboru. Takže neziskovky teď paradoxně mohou nabrat i vývojáře nebo vývojářky, jen musí počítat s tím, že nedostanou hotového člověka s desetiletou praxí. Mohou ale získat velmi motivovaného a ve výsledku loajálního člověka s výrazně větší hodnotou, než kterého by našly na trhu,“* [upozorňoval](https://svetneziskovek.cz/aktualne-z-nezisku/data-pracovni-trh-se-vlivem-ekonomickych-tlaku-meni-jake-nastrahy-a-prilezitosti-prinasi-aktualni-situace-neziskovkam) už na konci roku 2022 datový analytik Alma Career **Tomáš Ervín Dombrovský** pro Svět neziskovek. Problém s nedostatkem lidských zdrojů a financí může částečně pomoci řešit automatizace a digitalizace některých úkonů v organizaci, včetně zapojení všudypřítomné umělé inteligence. Zefektivněním procesů totiž dojde k úspoře času, a tím pádem i peněz. Důležité je ale začít od základů a zavádět změny postupně. Ve chvíli, kdy organizace s **digitalizací začíná nebo si není jistá**, v jaké fázi se nachází, se vyplatí nechat si udělat digitální audit. Ten pomáhá analyzovat a zlepšit digitální procesy uvnitř organizace a vede ji k vylepšení automatizace a zvýšení digitálních kompetencí a efektivity práce. *„Současným světem hýbe automatizace procesů a umělá inteligence, ale neziskovky často nemají podchycenou ani základní digitální infrastrukturu,“* říká ředitelka Sdružení VIA Radka Bystřická. *„Pro mnoho lidí je už samotné využití nástrojů, jako MS Bookings, které používáme při auditech, nebo přepisy z Teamsů, velkým zážitkem. Dnes se mnoho organizací pouští do zkoušení umělé inteligence, což je skvělé. Ale někdy stačí lepší znalost používání základních nástrojů jako Outlook, Kalendář nebo Google Mail a hned se dějí zázraky,“* doplňuje konzultantka auditů **Jana Olejníková**. Více si o tom, jak právě vaší organizaci může posunout digitální audit, přečtěte [v tomto článku](https://www.techsoup.cz/digitalni-audit-pro-neziskove-organizace). ## Neziskovky, dezinformace a krizová komunikace Do kontaktu s dezinformacemi přichází nejčastěji zaměstnanci a zaměstnankyně věnující se komunikaci a správě sociálních sítích. Ať už se dezinformační narativy týkají přímo neziskových organizací, nebo témat, kterými se neziskovky často zabývají (např. migrace, Ukrajina, Romové, LGBT+ lidé), většinou k jejich šíření dochází právě v online prostoru, včetně profilů organizací na platformách jako Instagram, X nebo Facebook. Přesto však z mapování potřeb neziskovek uskutečněném Sdružením VIA vyplývá, že zaměstnanci odpovědní za komunikaci v rámci organizací se obvykle dělí do dvou kategorií: profesionální komunikační specialisté a specialistky a členové či členky týmu určení k zajištění komunikace „navíc“ k jejich pravidelným pracovním povinnostem. V obou případech jde většinou o jednotlivce, nikoliv týmy, kteří jsou vystaveni dezinformacím či trollingu, nemají tedy možnost se například ve správě sociálních sítí střídat s někým z kolegů či kolegyň.To může zvyšovat potenciál vyhoření nebo zhoršení psychiky u těchto lidí. V posledních letech navíc v internetovém prostředí dochází k nárůstu trollů a dezinformací – důvodem je mimo jiné i pandemie covidu-19 a válka na Ukrajině. > *„Náš komunikační tým tvoří tři zaměstnanci. Já jsem ten, kdo zodpovídá za správu sociálních médií a tedy také reaguji na komentáře trollů, nenávistné projevy a dezinformace. U některých potenciálně kontroverznějších a polarizujících příspěvků může trvat i půl dne, než se s nimi vypořádáme, protože jich jsou někdy stovky,”* popisuje svoji zkušenost Vojtěch Jaroněk z Rekonstrukce státu, organizace, která se věnuje prosazování zákonů proti korupci, lobbuje u politiků za systémové změny ve státní správě a hlídá principy dobrého vládnutí. *„Je to teď trochu lepší, protože jako tým jsme lépe připraveni. Ale kolem let 2016 a 2017, kdy byla uprchlická krize, dezinformační vlny vrcholily. Mnoho úřadů šířilo dezinformace, že uprchlíci, kteří prchají do Evropy, jsou řízenou činností a že ti lidé sem přicházejí, aby nám ublížili. A jako humanitární organizace jsme byli s tímto spojováni. Bylo to extrémně obtížné období. Naši zaměstnanci čelili mnoha hrozbám a nenávistným projevům. A mnoho z nich bylo osobně ovlivněno takovým způsobem, že nemohli pokračovat,”* dodává **Adriana Černá** z Člověka v tísni. Přečtěte si o krizové komunikace v článcích Adriany Černé na webu TechSoup: - [Krizová komunikace I.: Kdo je připraven, není překvapen](https://www.techsoup.cz/krizova-komunikace-i-kdo-je-pripraven-neni-prekvapen) - [Krizová komunikace II.: Komunikační krizový plán](https://www.techsoup.cz/krizova-komunikace-ii-krizovy-komunikacni-plan) Ve většině neziskových organizací krizovou komunikaci řeší běžní správci a správkyně sociálních sítí, kteří nejsou vyškolení v nakládání s podobnými situacemi a reagování na negativní či nenávistné projevy. Řešením může být vytvoření komunikační strategie včetně krizového manuálu – dokumentu, kde bude popsáno, jak reagovat v určitých situacích, a s šablonami odpovědí pro opakující se dezinformační komentáře, trolly a podobně. Vždy je ale dobré zvážit, kolik času reagování na podobné projevy věnovat. I zde navíc mohou výrazně pomoci technologie. Některé neziskové organizace už dnes využívají třeba slovenskou aplikaci [TrollWall AI](https://trollwall.ai/), která nenávistné komentáře a komentáře od trollů filtruje. Sdružení VIA bude do konce roku nabízet službu TrollWall prostřednictvím programu TechSoup, pro neziskové organizace s výraznou slevou. Pokud zvažujete využívání aplikace, [přihlaste se k odběru novinek](https://www.techsoup.cz/content/p%C5%99ihl%C3%A1sit-k-odb%C4%9Bru-novinek) a v pravý čas se dozvíte, kdy bude k dispozici. > Zmíněnou aplikaci používá třeba Romea, která podporuje toleranci ve společnosti a bojuje proti rasismu a v minulosti se potýkala třeba s útoky ze strany neonacistických skupin. *„Moderování obsahu na sociálních médiích je velmi složité bez použití nějakých nástrojů; systematicky to nejde dělat. V současné době používáme aplikaci TrollWall, kterou jsme nasadili na našich sociálních sítích. Umožňuje nám systematicky moderovat a reagovat na konkrétní věci, které lidé píší. Zároveň aplikace automaticky skrývá nenávistné komentáře. Takže teď místo pracovníka komunikace nebo někoho, kdo se snaží moderovat sociální sítě, používáme aplikaci,“* zmiňuje ředitel Romey **Zdeněk Ryšavý**. Dlouhodobějším a komplexnějším úkolem v této oblasti je pro neziskový sektor v Česku zapracovat na své sebeprezentaci a nebát se více a lépe komunikovat svůj dopad a přínos pro společnost. Vytvoření pozitivního narativu a jeho posilování může být ve výsledku účinnější než reagování na narativy negativní a dezinformační. Budování pozitivního obrazu organizované občanské společnosti možná nepřesvědčí ty, kteří proti neziskovkám otevřeně vystupují, posílí ale komunitu podporovatelů a vztahy mezi neziskem a lidmi z veřejnosti, potenciálními dárci a dárkyněmi, ale třeba i státní správou. Organizace [Sdružení VIA](https://sdruzenivia.cz/) vznikla v roce 2005 a jejím posláním je spojovat světy technologií a prospěšných aktivit tak, aby docházelo k úspoře zdrojů. Neziskovým organizacím nabízí [digitální audity](https://sdruzenivia.cz/digitalni-audity/), software a hardware s velkými slevami nebo zdarma v rámci mezinárodního programu [TechSoup](https://www.techsoup.cz/), [online konferenci zaměřenou na kyberbezpečnost](https://sdruzenivia.cz/kyberbezpecnost-pro-neziskovky-krok-za-krokem-k-bezpecne-organizaci/), Digitální den pro neziskovky, [Akademii mediální gramotnosti](https://akademiemedialnigramotnosti.cz/) nebo vzdělávací články. **Foto:** Unsplash [Financování](/hledat?q=Financov%C3%A1n%C3%AD) | [Technologie](/hledat?q=Technologie) | [Vzdělávání](/hledat?q=Vzd%C4%9Bl%C3%A1v%C3%A1n%C3%AD) O autorovi AN [![](https://cdn.nuasite.com/cdn-cgi/image/quality=85,format=auto,width=288/assets/svet-neziskovek-prod/68fcbde672-5810.jpeg.webp)](/lide-sveta-neziskovek/anna-jureckova) [Anna Novák](/lide-sveta-neziskovek/anna-jureckova) Svět neziskovek Anna ve Světě neziskovek vede redakci a pomáhá s komunikací. Ráda si povídá s lidmi (a píše) o tom, jak pomáhají měnit svět k lepšímu. Dříve se věnovala hlavně politickým tématům a válečným konfliktům, dnes se snaží v záplavě negativních zpráv zaměřovat na pozitivní příběhy a tzv. solution journalism. Kromě samotného psaní ji baví online komunikace a sociální sítě. Absolvovala pětileté studium žurnalistiky na FSV UK, dva roky studovala judaistiku a religionistiku. Nejvíce se zaměřuje na oblasti ženských práv, práv LGBT+ lidí a dalších menšin a sociální témata. Kromě Světa neziskovek působí také v organizaci Péče bez překážek a přispívá do magazínu Qult. [Všechny články autora](/lide-sveta-neziskovek/anna-jureckova) ### Zůstaňte v obraze To nejzajímavější ze Světa neziskovek vám ve správnou chvíli pošleme e-mailem. ## Související kurzy ![](https://cdn.nuasite.com/cdn-cgi/image/quality=85,format=auto,width=1200/assets/svet-neziskovek-prod/6613bcc091-7040-original.jpeg) ### [Péče o dárce – jak vytvářet komunitu podporovatelů a získat pravidelné dárce](/kurzy/pece-o-darce-jak-vytvaret-komunitu-podporovatelu-a-ziskat-pravidelne-darce) 24.11.2026 9:30 - 16:30 Praha (místo bude upřesněno) Zdeňka Marešová 3 690 Kč [Rezervovat místo](/kurzy/pece-o-darce-jak-vytvaret-komunitu-podporovatelu-a-ziskat-pravidelne-darce/prihlasit?term=45920314-b350-4ed0-afaa-a8cca2936011) ![](https://cdn.nuasite.com/cdn-cgi/image/quality=85,format=auto,width=1200/assets/svet-neziskovek-prod/155072e36b-5756-original.jpeg) ### [Individuální fundraising v kostce: Jak na drobné i firemní dárce](/kurzy/individualni-fundraising-v-kostce-jak-na-drobne-i-firemni-darce) 11.11.2026 10:00 - 12.11.2026 16:30 Praha (místo bude upřesněno) Petr Machálek 4 990 Kč [Rezervovat místo](/kurzy/individualni-fundraising-v-kostce-jak-na-drobne-i-firemni-darce/prihlasit?term=aa198081-c3b9-4515-8109-8826c28a3f4e) ![](https://data.eu.cntmbr.com/svet-neziskovek/svet-neziskovek/assets/4e1afdf8-6181-4877-a7b9-b3aaf22fceab.jpeg) ### [Darování ze závěti: jak na citlivé téma – trendy, data i právní rady](/kurzy/darovani-ze-zaveti-jak-na-citlive-tema-trendy-data-i-pravni-rady) 3.11.2026 9:30 - 16:30 Praha (místo bude upřesněno) Jan Gregor … 3 690 Kč [Rezervovat místo](/kurzy/darovani-ze-zaveti-jak-na-citlive-tema-trendy-data-i-pravni-rady/prihlasit?term=15f325cd-7e0c-4778-9bb1-3e9498dfad77) ## Související články [![Vzdělávání, odvaha i podpora vedení. Po dekádě rozvoje fundraisingu dokáže Mobilní hospic Ondrášek vybrat téměř 20 milionů za rok](https://cdn.nuasite.com/cdn-cgi/image/quality=85,format=auto,width=1200/assets/svet-neziskovek-prod/c8de29f059-7873.jpg)](/fundraising/vzdelavani-odvaha-i-podpora-vedeni-po-dekade-systematickeho-rozvoje-fundraisingu-dokaze-hospic-ondrasek-vybrat-temer-20-milionu-za-rok) ### [Vzdělávání, odvaha i podpora vedení. Po dekádě rozvoje fundraisingu dokáže Mobilní hospic Ondrášek vybrat téměř 20 milionů za rok](/fundraising/vzdelavani-odvaha-i-podpora-vedeni-po-dekade-systematickeho-rozvoje-fundraisingu-dokaze-hospic-ondrasek-vybrat-temer-20-milionu-za-rok) 7.11.2025Barbora Báštěcká Jak se vyšplhat na roční objem darů ve výši takřka 20 milionů korun? Martina Dunděrová popisuje desetiletou cestu fundraisingového a PR oddělení Mobilního hospice Ondrášek, které nyní vede. Od seznamování veřejnosti s tématem smrti a Papučového dne, přes Tržiště radosti až po funkční online fundraising a telefonování – přečtěte si příběh ostravské organizace, která pomáhá nevyléčitelně nemocným strávit závěr života v domácím prostředí. [Fundraising](/fundraising)|[Financování](/hledat?q=Financov%C3%A1n%C3%AD)|[Inovace](/inovace)|[Inspirace](/hledat?q=Inspirace)|[Technologie](/hledat?q=Technologie)|[Vzdělávání](/hledat?q=Vzd%C4%9Bl%C3%A1v%C3%A1n%C3%AD) [![Kateřina Švidrnochová: Lidé z neziskových organizací chtějí pracovat s AI, ale často jim chybí základní digitální gramotnost](https://cdn.nuasite.com/cdn-cgi/image/quality=85,format=auto,width=1200/assets/svet-neziskovek-prod/7fbd450344-7571.jpg)](/inovace/katerina-svidrnochova-lide-z-neziskovych-organizaci-chteji-pracovat-s-ai-ale-casto-jim-chybi-zakladni-digitalni-gramotnost) ### [Kateřina Švidrnochová: Lidé z neziskových organizací chtějí pracovat s AI, ale často jim chybí základní digitální gramotnost](/inovace/katerina-svidrnochova-lide-z-neziskovych-organizaci-chteji-pracovat-s-ai-ale-casto-jim-chybi-zakladni-digitalni-gramotnost) 26.5.2025Anna Novák Za poslední dva roky jí na školeních, akademiích a konzultacích prošly pod rukama stovky neziskových organizací z Česka i Slovenska. S expertkou na digitalizaci a umělou inteligenci Kateřinou Švidrnochovou o tom, jaké dovednosti jsou nezbytné pro fundraising, jak souvisí digitalizace a organizační kultura nebo kde čerpá know-how. [Inovace](/inovace)|[Fundraising](/fundraising)|[Lidé](/lide)|[Rozhovor](/hledat?q=Rozhovor)|[Technologie](/hledat?q=Technologie)|[Vzdělávání](/hledat?q=Vzd%C4%9Bl%C3%A1v%C3%A1n%C3%AD) [![Kokoza spouští Akademii udržitelného projektového managementu pro mladé. Přihlaste se do 8. února](https://cdn.nuasite.com/cdn-cgi/image/quality=85,format=auto,width=1200/assets/svet-neziskovek-prod/80a73493c4-7508-original.jpg)](/aktualne-z-nezisku/vzdelavani-a-mini-granty-pro-mlade-co-chteji-prispivat-k-udrzitelnosti-prihlaste-se-i-vy) ### [Kokoza spouští Akademii udržitelného projektového managementu pro mladé. Přihlaste se do 8. února](/aktualne-z-nezisku/vzdelavani-a-mini-granty-pro-mlade-co-chteji-prispivat-k-udrzitelnosti-prihlaste-se-i-vy) 28.1.2025Barbora Báštěcká Organizace Kokoza nabízí možnost přihlásit se do Akademie udržitelného projektového managementu určené mladým lidem mezi 18 a 30 lety, kteří plánují projekty přispívající k udržitelnosti s pozitivním dopadem na životní prostředí nebo komunitu. Projekty je možné hlásit do 8. února. [Aktuálně z nezisku](/aktualne-z-nezisku)|[Financování](/hledat?q=Financov%C3%A1n%C3%AD)|[Granty](/hledat?q=Granty)|[Inovace](/inovace)|[Udržitelnost](/hledat?q=Udr%C5%BEitelnost)|[Vzdělávání](/hledat?q=Vzd%C4%9Bl%C3%A1v%C3%A1n%C3%AD)