Social Business Masterclass: 

vzdělávací série pro sociální podniky

Od března do září 2026 proběhne hned několik webinářů pro rozvoj sociálního podnikání. Setkání jsou určená pro sociální podniky a organizace se společenským přesahem. Zaměří se na vybrané oblasti, které jsou klíčové pro zdravé a úspěšné fungování podniku. Témata vychází z poptávky klientů Sociálního bankovnictví České spořitelny, partnera vzdělávacího programu.

Díky programu posílíte:

  • strategické nastavení finančního řízení podniku včetně realistického plánu finančního růstu
  • cenotvorbu s ohledem na náklady i společenský dopad, o který usilujete
  • marketingovou strategii, která posílí jak váš dopad, tak prodej
  • vedení lidí a HR procesy klíčové pro efektivní fungování organizace
  • efektivní spolupráci díky digitálním nástrojům, které vám usnadní práci

Součástí programu je:

  • 5 online webinářů:
    • Finanční řízení – 5. března (9.00–12.00) už proběhlo
    • Cenotvorba – 19. března (9.00–12.00) už proběhlo
    • Marketing & PR – 23. dubna (9.00–12.00) už proběhlo
    • HR procesy – 14. května (9.00–12.00) už proběhlo
    • Digitalizace – 1. června (9.00–12.00) už proběhlo
  • 1 prezenční seminář (září 2026)
  • formulace zakázky po každém setkání
  • na zformulovanou zakázku naváže 1-2 hodiny konzultace pro vybrané organizace

Jak se přihlásit:

Všechny části programu (webináře, prezenční seminář i konzultace) jsou určené pro sociální podniky a organizace se společenským přesahem.

Na webináře i prezenční seminář je třeba se přihlásit jednotlivě. Kapacita na tato setkání je omezena.

Přihlašovací formuláře k jednotlivým webinářům najdete níže v detailech programu.

Po skončení každého webináře je součástí hodnotícího dotazníku také formulace zakázky – toho, co konkrétně v dané tematické oblasti potřebujete posílit. A na základě této zákazky bude vybráno max. 10 organizací, které budou moci využít 1–2 hodiny konzultace s lektorem či lektorkou webináře.

Není podmínkou zúčastnit se všech aktivit. 

Můžete si vybrat jedno či více dílčích témat, které chcete ve své organizaci rozvíjet. 

Je ale třeba přihlásit se jednotlivě na každý webinář, o který máte zájem.

Tento program vzniká ve spolupráci se Sociálním bankovnictvím České spořitelny.

Detaily programu a přihlašování

Prezenční seminář – září 2026 v Praze

Téma prezenčního setkání ještě připravujeme. 

Kontaktní osoby

Daniela Syrovátková

Koordinátorka programu

Daniela vás bude provázet celým programem – webináři, konzultacemi i prezenčním seminářem. Své otázky směřujte na:

Irena Zůbková

Sociální bankovnictví České spořitelny

Irena působí v týmu Sociálního bankovnictví České spořitelny, který se specializuje na podporu neziskovek a sociálních podniků. Je průvodcem organizací při financování, rozvoji projektů, vzdělávání a posilování kompetencí. Podporuje jejich profesionalizaci a udržitelný růst. Její práce zahrnuje individuální konzultace, mentoring a organizaci tematických workshopů, které reflektují aktuální potřeby klientů. Díky své odbornosti a empatickému přístupu dokáže efektivně propojit bankovní služby s konkrétními potřebami komunit a organizací, které aktivně přispívají k pozitivním změnám ve společnosti. Irena prošla v bance řadou pozic, před příchodem do Sociálního bankovnictví pracovala v týmu řízení rizik. Zkušenosti má i z neziskového sektoru, jako sociální pracovnice působila v sociálně aktivizační službě pro rodiny s dětmi, kterou také vedla.

Simona Očadlá

Sociální bankovnictví České spořitelny

Simona působí v týmu Sociálního bankovnictví České spořitelny, který se specializuje na podporu neziskovek a sociálních podniků. Je průvodcem organizací při financování, rozvoji projektů, vzdělávání a posilování kompetencí. Podporuje jejich profesionalizaci a udržitelný růst. Její práce zahrnuje individuální konzultace, mentoring a organizaci tematických workshopů, které reflektují aktuální potřeby klientů. Díky své odbornosti a empatickému přístupu dokáže efektivně propojit bankovní služby s konkrétními potřebami komunit a organizací, které aktivně přispívají k pozitivním změnám ve společnosti. Simona má zkušenosti v bankovním sektoru, kde postupně zastávala řadu pozic. Před svým příchodem do Sociálního bankovnictví úspěšně vedla tým Firemních bankéřů a zaměřovala se na stabilitu, kvalitní výsledky a dlouhodobý rozvoj týmu i vztahů s klienty.

Již proběhlo:

Finanční řízení pro sociální podniky – 5. března od 9.00 do 12.00 (online)

Sociální podniky kombinují byznysový přístup s naplňováním společenského poslání. Aby v této dvojroli uspěly, potřebují mít jasný přehled o tom, kam chtějí v dopadu i ve financích dojít. 
Účastníci a účastnice během workshopu zjistí, jak si rozdělit růst podniku na splnitelné dílčí kroky a jak k nim naplánovat potřebné zdroje. Odejdou s představou, jak u sebe v organizaci nastavit finanční řízení a navazující procesy tak, aby měli neustálý přehled o své kondici a směřování.

Webinářem provedla lektorka Marie Horáková.

Marie Horáková

Konzultantka pro finanční řízení neziskovek, grantový fundraising

Maruška vystudovala ochranu životního prostředí, ale i ekonomický pohled na regionální rozvoj a správu. Přes 20 let v neziskovém sektoru získávala prostředky na plnění společných vizí jejich členů. Nastavovala efektivní procesy tak, aby i za málo peněz bylo opravdu hodně muziky. Nejdřív na komunitní úrovní ve spolku Barvínek (který vede dosud), pak v Místní akční skupině Moravský kras. Pak se na 8 let přesunula do Hnutí DUHA – Friends of the Earth Czech Republic, kde působila jako finanční ředitelka, zajišťovala organizační chod a rozvoj.

Své bohaté zkušenosti nyní předává jako mentorka dalším neziskovým organizacím. Pomáhá jim především s nastavením udržitelného financování - od strategického plánování zdrojů přes budování vztahového fundraisingu až po vyváženou kombinaci grantových a individuálních zdrojů. Učí organizace, jak kolem sebe budovat aktivní komunitu podporovatelů a jak k finančnímu řízení přistupovat systematicky a dlouhodobě.

Momentálně je také na volné noze a rozvíjí podnikání v rodném kraji. Se svým projektem Chalupy u Šrámků na podzim 2022 prošla akceleračním programem Silnější hybatelé a dál se snaží propojovat různé zajímavé hráče v regionu a vytvářet podmínky spíš pro turistický klid než turistický ruch.

Cenotvorba pro sociální podniky – 19. března od 9.00 do 12.00 (online)

Webinář nabízí srozumitelný a praktický úvod do tvorby cen pro sociální podniky a organizace se společenským přesahem. Zaměřuje se na jejich specifické potřeby: jak nastavit ceny, které pokryjí reálné náklady, přinesou přiměřenou ziskovost a podpoří dlouhodobou udržitelnost a zároveň zůstanou přijatelné pro zákazníky. Účastníci a účastnice porozumí vztahu mezi náklady, hodnotou a společenským dopadem, naučí se pracovat s omezenými kapacitami, s tlakem na dostupnost služeb a principy hledání správné ceny. Kurz propojuje teoretické rámce s příklady z praxe.

Webinářem provedl lektor Standa Kutáček.

Standa Kutáček

Konzultant & zakladatel Autonapůl

Standa je vystudovaný ekonom s dlouholetou zkušeností rozvoje a finančního řízení neziskových i ziskových organizací. Více než 10 let působil jako finanční ředitel Frank Bold. Založil a stále vede první český car sharing Autonapůl. Od roku 2001 aktivně pomáhá s procesy strategického plánování a jinými plánovacími procesy v různých organizacích a komunitách, je zkušeným facilitátorem. Rád s vámi zkonzultuje fundraisingovou strategii, crowdfundingovou kampaň, individuální fundraising a práci s dárci, nastavení ekonomického modelu vaší organizace. Jako doma je v rozpočtech a výhledech cash flow. Může vám pomoci hledat zdroje uvnitř organizace.

Marketing & PR pro sociální podniky – 23. dubna od 9.00 do 12.00 (online)

Dělá vaše organizace skvělé věci, ale nedaří se vám získat mediální pozornost? Nejste si jistí, jak nastavit komunikační strategii, co komunikovat a jaké kanály využívat? Na webináři se zaměříme na základy marketingu a PR pro sociální podniky. Ukážeme si, jak si stanovit cíle komunikace, vytvořit jednoduchou komunikační strategii a efektivně pracovat s omezenými kapacitami. Součástí budou také tipy, jak vybírat témata pro média a jak si v komunikaci nastavit realistické priority.

Webinářem provedl lektor Ivo Mareš.

Ivo Mareš

Konzultant strategického řízení a PR

Ivo má 20+ let zkušeností v oboru komunikace a PR. Působil v komerčním i neziskovém sektoru. Jako strategický konzultant a ředitel mezinárodní PR agentury spolupracoval s předními světovými i českými brandy jako je Google, Visa, Panasonic, ABB, PPL, Jaguar Land Rover nebo British Airways. Jeho specializací je krizová komunikace a výcvik komunikačních a mediálních dovedností. Mnoha organizacím pomáhal s vytvořením komunikační strategie a efektivním nastavením komunikačních kanálů. Zaměřuje se také na strategické řízení.

HR procesy pro sociální podniky – 14. května 9.00–12.00 (online)

Tento webinář se zaměří na základní HR procesy, jejich podobu a klíčovou důležitost pro efektivní fungování organizace. Účastníci a účastnice se naučí, jak si nastavit priority při budování HR v organizaci a seznámí se s praktickými nástroji pro jednotlivé procesy, a porozumí, že HR zdaleka není jen o administrativě. Cílem je poskytnout strukturovaný přehled, jak systematicky uchopit personální agendu a jak získat důvěru managementu i zaměstnanců a zaměstnankyň. Výstupem webináře bude gap analýza vytvořená na základě připraveného checklistu.

Webinářem provedla lektorka Pavla Teplá.

Pavla Teplá

Lékaři bez hranic – Médecins Sans Frontières in Czech Republic, o. p. s.

Pavla Teplá aktuálně působí jako vedoucí HR v neziskové organizaci Lékaři bez hranic. V oblasti HR řízení se pohybuje 20 let. V neziskovém sektoru působí 7 let. Předtím pracovala v oblasti ICT, kde se kromě HR věnovala oblasti projektového a produktového řízení, obchodní a zákaznické podpory. Má zkušenosti se zakládáním nových HR týmů i s jejich transformací z administrativní podpory na strategického partnera s maximálním přínosem pro organizaci. Věří, že každý může být hybatelem změn.

Digitalizace pro sociální podniky – 1. června od 9.00 do 12.00 (online)

Digitální technologie mohou být velmi účinným pomocníkem v naplňování mise každé neziskové organizace. Musí se však používat správně. A to „správně“ znamená v každé organizaci něco jiného. Chcete se zorientovat v tom, jak vést svou organizaci a svůj tým v digitálním světě a jak maximálně využít možnosti digitálních nástrojů? Přijďte na tento workshop. Podíváme se spolu na vše od cloudu, přes kyberbezpečnost po AI, a jak to všechno zapadá do provozu organizace.

Webinářem provedla lektorka Radka Bystřická.

Radka Bystřická

digivia

Radka je ředitelkou organizace digivia, kde už více než 15 let digitalizuje neziskové organizace. Pomáhá jim vybírat a používat technologie, nastavovat digitální procesy, získávat zvýhodněný software a také je školí. V digivia jako jediní v Česku propojují hlubokou znalost neziskového sektoru s přehledem o nejnovějších digitálních nástrojích. Vychází ze zkušenosti s více než 8 000 organizacemi, kterým ušetřili více než jednu miliardu korun. Radka je absolventkou oboru Informační systémy a technologie na Vysoké škole ekonomické. Dříve pracovala jako analytička a testerka v softwarovém vývoji.