Základní informace o kurzu
- Termín
- 12.10.2026 9:30 - 16:00
- Místo
- Praha (místo bude upřesněno)
- Délka
- 6,5 hod. (včetně obědové pauzy)
- Cena
- 3 690 Kč
- Kapacita
- 20 míst
Máte pocit, že by pracovní postupy ve vaší organizaci mohly být efektivnější a jednodušší, ale nevíte, jak se změnou začít? Ztrácíte se v úkolech a komunikaci, které se organicky rozrostly, nejsou přehledné a navíc se těžko předávají novým kolegům?
V tomto workshopu půjdeme ke kořenům a naučíme vás, jak na to. Vše si probereme na vzorových příkladech i situacích z praxe. Ukážeme si, jak procesy modelovat a podchytit digitálními nástroji. Během kurzu budete aktivně pracovat na vašich vlastních tématech.
Dobře nastavené procesy zvýší dopad vaší práce, zlepší týmovou kooperaci a komunikaci, všem usnadní život a ušetří čas. Dílčí úkoly budou srozumitelné, přehledné a spolupráce jasně vymezená.
Během workshopu se naučíte rozpoznat, kde máte prostor pro zlepšení a jak postupovat při nastavování nových procesů tak, aby práci skutečně usnadňovaly. Naučíte se přemýšlet takovým způsobem, aby se vám procesy dobře rozpoznávaly a řídily.
Obsah
-
„Procesy“ jako základní pracovní postupy a způsoby komunikace uvnitř týmu i ven,
-
rozpoznávání jednotlivých procesů v organizaci,
-
procesní zralost organizace – zjistíte, jak na tom jste a co můžete udělat, abyste se posunuli dál,
-
jak lze procesy řídit a měnit,
-
digitální nástroje pro rychlou aplikaci změn do praxe,
-
kultura organizace a způsoby práce a komunikace v týmu a jak je rozvíjet,
-
procesy v kontextu řízení organizace,
-
motivace a komunikace,
-
příklady z praxe. Co vám kurz přinese?
-
Naučíte se, jak pracovat s procesy a jak je v organizaci rozpoznat, srozumitelně popsat a komunikovat členům svého týmu,
-
určíte si aktuální procesní zralost vaší organizace a zjistíte, co udělat, abyste se posunuli dále,
-
naučíte se nastavit si procesy tak, aby posílily vaši organizační kulturu, ulehčily práci a podpořily zdravé vztahy v týmech,
-
získáte praktické tipy a seznámíte se s nástroji, které změně pomohou,
-
zjistíte, jak pomocí procesů usnadnit práci sobě i celému týmu,
-
naučíte se lépe vést tým a rozumět dynamice, která se v něm odehrává.
Další informace
Podmínkou účasti na kurzu jsou
- přinést si vlastní notebook
- registrovaný přístup do ChatGPT, Gemini, Copilot nebo Claude (velké jazykové modely v podobě chatbotů) Po absolvování kurzu e-mailem obdržíte osvědčení Světa neziskovek.
Další organizační informace (všeobecné obchodní podmínky, případné storno a reklamační řád).
Lektoři
Kateřina Švidrnochová je zkušená konzultantka, lektorka a pedagožka s více než 15letou praxí v oblasti vzdělávání zaměřeného na digitální dovednosti a nové technologie. Specializuje se na service design a learning design, pomocí kterých implementuje moderní nástroje a generativní AI do interních procesů organizací pro efektivnější práci a inovace. Na Filozofické fakultě Masarykovy univerzity vede předměty zaměřené na umělou inteligenci. Kateřina spolupracuje s univerzitami, školami, neziskovými organizacemi i komerčním sektorem na návrzích konkrétních scénářů využití generativní AI dle potřeb klientů. Vede AI akademie a podílí se na tvorbě vzdělávacích programů. Je aktivní členkou technologické komunity GUG.cz a předsedkyní správní rady Světa neziskovek, kde své zkušenosti využívá k podpoře organizací v oblasti digitální transformace a umělé inteligence.
Radka je ředitelkou organizace digivia, kde už více než 15 let digitalizuje neziskové organizace. Pomáhá jim vybírat a používat technologie, nastavovat digitální procesy, získávat zvýhodněný software a také je školí. V digivia jako jediní v Česku propojují hlubokou znalost neziskového sektoru s přehledem o nejnovějších digitálních nástrojích. Vychází ze zkušenosti s více než 8 000 organizacemi, kterým ušetřili více než jednu miliardu korun. Radka je absolventkou oboru Informační systémy a technologie na Vysoké škole ekonomické. Dříve pracovala jako analytička a testerka v softwarovém vývoji.
