Social Business Masterclass
Vzdělávací série pro sociální podniky a organizace se společenským přesahem. Program je sestavený z webinářů a individuálních konzultací na klíčová témata sociálního podnikání a probíhá ve spolupráci se Sociálním bankovnictvím České spořitelny.
Webináře, konzultace a workshop v sérii Social Business Masterclass jsou určeny pro sociální podniky a organizace se společenským přesahem. Zaměří se na vybrané oblasti, které jsou klíčové pro zdravé a úspěšné fungování podniku. Témata vychází z poptávky klientů Sociálního bankovnictví České spořitelny, partnera vzdělávacího programu.
Díky programu posílíte
- strategické nastavení finančního řízení podniku včetně realistického plánu finančního růstu
- cenotvorbu s ohledem na náklady i společenský dopad, o který usilujete
- marketingovou strategii, která posílí jak váš dopad, tak prodej
- vedení lidí a HR procesy klíčové pro efektivní fungování organizace
- efektivní spolupráci díky digitálním nástrojům, které vám usnadní práci
Součástí programu je
- 5 online webinářů:
- Finanční řízení – 5. března (9.00–12.00) už proběhlo
- Cenotvorba – 19. března (9.00–12.00) už proběhlo
- Marketing & PR – 23. dubna (9.00–12.00) už proběhlo
- HR procesy – 14. května (9.00–12.00) už proběhlo
- Digitalizace – 1. června (9.00–12.00) už proběhlo
- 1 prezenční seminář (září 2026)
- formulace zakázky po každém setkání
- na zformulovanou zakázku naváže 1–2 hodiny konzultace pro vybrané organizace
Jak se přihlásit
Všechny části programu (webináře, prezenční seminář i konzultace) jsou určené pro sociální podniky a organizace se společenským přesahem. Na webináře i prezenční seminář je třeba se přihlásit jednotlivě — kapacita setkání je omezena. Přihlašovací formuláře k jednotlivým webinářům najdete níže v detailech programu.
Po skončení každého webináře je součástí hodnotícího dotazníku také formulace zakázky – toho, co konkrétně v dané tematické oblasti potřebujete posílit. Na jejím základě bude vybráno max. 10 organizací, které budou moci využít 1–2 hodiny konzultace s lektorem či lektorkou webináře.
Není podmínkou zúčastnit se všech aktivit. Můžete si vybrat jedno či více dílčích témat, které chcete ve své organizaci rozvíjet — je ale třeba přihlásit se jednotlivě na každý webinář, o který máte zájem.
Program probíhá ve spolupráci se Sociálním bankovnictvím České spořitelny
Detaily programu a přihlašování
Marketing pro sociální podniky: jak dosahovat výsledků (prezenční workshop)
Na marketing v sociálním podniku často není dedikovaný tým ani velký rozpočet – obvykle spíš chybí čas usednout a promyslet, co chcete sdělit, komu, proč a jak. Výsledkem pak ale bývá řada spíš izolovanějších aktivit, které nepřináší dopad, jaký si přejete vidět.
Na tomto celodenním workshopu si marketing projdeme komplexně a prakticky. Ukážeme si, jak postavit srozumitelnou strategii na jednu A4, jak přemýšlet o cestě, kterou dárce nebo zákazník urazí, než se pro vás rozhodne, a jak z toho odvodit konkrétní aktivity, které vás reálně dovedou k výsledkům. To vše tak, aby to dávalo smysl i s omezeným týmem a rozpočtem.
Workshop povede lektorka Petra Saktor.
Petra působí jako marketérka na volné noze, lektorka a mentorka. Kombinuje přes 15 let zkušeností z komerčního marketingu (Young & Rubicam, T-Mobile, Vodafone, Avast) se zkušeností přímo z neziskového a sociálního sektoru – mentorovala startupy v Laboratoři Nadace Vodafone a dlouhodobě spolupracuje na různých projektech se Sociálním bankovnictvím České spořitelny. Věří v jednoduchost, jasný cíl a praktická řešení, která přinášejí skutečné výsledky.
Kontaktní osoby
Daniela vás bude provázet celým programem – webináři, konzultacemi i prezenčním seminářem.
Irena působí v týmu Sociálního bankovnictví České spořitelny, který se specializuje na podporu neziskovek a sociálních podniků. Je průvodcem organizací při financování, rozvoji projektů, vzdělávání a posilování kompetencí. Podporuje jejich profesionalizaci a udržitelný růst. Její práce zahrnuje individuální konzultace, mentoring a organizaci tematických workshopů, které reflektují aktuální potřeby klientů. Díky své odbornosti a empatickému přístupu dokáže efektivně propojit bankovní služby s konkrétními potřebami komunit a organizací, které aktivně přispívají k pozitivním změnám ve společnosti. Irena prošla v bance řadou pozic, před příchodem do Sociálního bankovnictví pracovala v týmu řízení rizik. Zkušenosti má i z neziskového sektoru, jako sociální pracovnice působila v sociálně aktivizační službě pro rodiny s dětmi, kterou také vedla.
Simona působí v týmu Sociálního bankovnictví České spořitelny, který se specializuje na podporu neziskovek a sociálních podniků. Je průvodcem organizací při financování, rozvoji projektů, vzdělávání a posilování kompetencí. Podporuje jejich profesionalizaci a udržitelný růst. Její práce zahrnuje individuální konzultace, mentoring a organizaci tematických workshopů, které reflektují aktuální potřeby klientů. Díky své odbornosti a empatickému přístupu dokáže efektivně propojit bankovní služby s konkrétními potřebami komunit a organizací, které aktivně přispívají k pozitivním změnám ve společnosti. Simona má zkušenosti v bankovním sektoru, kde postupně zastávala řadu pozic. Před svým příchodem do Sociálního bankovnictví úspěšně vedla tým Firemních bankéřů a zaměřovala se na stabilitu, kvalitní výsledky a dlouhodobý rozvoj týmu i vztahů s klienty.
Již proběhlo
Finanční řízení pro sociální podniky – 5. března od 9.00 do 12.00 (online)
Sociální podniky kombinují byznysový přístup s naplňováním společenského poslání. Aby v této dvojroli uspěly, potřebují mít jasný přehled o tom, kam chtějí v dopadu i ve financích dojít. Účastníci a účastnice během workshopu zjistí, jak si rozdělit růst podniku na splnitelné dílčí kroky a jak k nim naplánovat potřebné zdroje. Odejdou s představou, jak u sebe v organizaci nastavit finanční řízení a navazující procesy tak, aby měli neustálý přehled o své kondici a směřování.
Webinářem provedla lektorka Marie Horáková.
Maruška vystudovala ochranu životního prostředí, ale i ekonomický pohled na regionální rozvoj a správu. Přes 20 let v neziskovém sektoru získávala prostředky na plnění společných vizí jejich členů. Nastavovala efektivní procesy tak, aby i za málo peněz bylo opravdu hodně muziky. Nejdřív na komunitní úrovní ve spolku Barvínek (který vede dosud), pak v Místní akční skupině Moravský kras. Pak se na 8 let přesunula do Hnutí DUHA – Friends of the Earth Czech Republic, kde působila jako finanční ředitelka, zajišťovala organizační chod a rozvoj.
Své bohaté zkušenosti nyní předává jako mentorka dalším neziskovým organizacím. Pomáhá jim především s nastavením udržitelného financování - od strategického plánování zdrojů přes budování vztahového fundraisingu až po vyváženou kombinaci grantových a individuálních zdrojů. Učí organizace, jak kolem sebe budovat aktivní komunitu podporovatelů a jak k finančnímu řízení přistupovat systematicky a dlouhodobě.
Momentálně je také na volné noze a rozvíjí podnikání v rodném kraji. Se svým projektem Chalupy u Šrámků na podzim 2022 prošla akceleračním programem Silnější hybatelé a dál se snaží propojovat různé zajímavé hráče v regionu a vytvářet podmínky spíš pro turistický klid než turistický ruch.
Cenotvorba pro sociální podniky – 19. března od 9.00 do 12.00 (online)
Webinář nabízí srozumitelný a praktický úvod do tvorby cen pro sociální podniky a organizace se společenským přesahem. Zaměřuje se na jejich specifické potřeby: jak nastavit ceny, které pokryjí reálné náklady, přinesou přiměřenou ziskovost a podpoří dlouhodobou udržitelnost a zároveň zůstanou přijatelné pro zákazníky. Účastníci a účastnice porozumí vztahu mezi náklady, hodnotou a společenským dopadem, naučí se pracovat s omezenými kapacitami, s tlakem na dostupnost služeb a principy hledání správné ceny. Kurz propojuje teoretické rámce s příklady z praxe.
Webinářem provedl lektor Standa Kutáček.
Standa je vystudovaný ekonom s dlouholetou zkušeností rozvoje a finančního řízení neziskových i ziskových organizací. Více než 10 let působil jako finanční ředitel Frank Bold. Založil a stále vede první český car sharing Autonapůl. Od roku 2001 aktivně pomáhá s procesy strategického plánování a jinými plánovacími procesy v různých organizacích a komunitách, je zkušeným facilitátorem. Rád s vámi zkonzultuje fundraisingovou strategii, crowdfundingovou kampaň, individuální fundraising a práci s dárci, nastavení ekonomického modelu vaší organizace. Jako doma je v rozpočtech a výhledech cash flow. Může vám pomoci hledat zdroje uvnitř organizace.
Marketing & PR pro sociální podniky – 23. dubna od 9.00 do 12.00 (online)
Dělá vaše organizace skvělé věci, ale nedaří se vám získat mediální pozornost? Nejste si jistí, jak nastavit komunikační strategii, co komunikovat a jaké kanály využívat? Na webináři se zaměříme na základy marketingu a PR pro sociální podniky. Ukážeme si, jak si stanovit cíle komunikace, vytvořit jednoduchou komunikační strategii a efektivně pracovat s omezenými kapacitami. Součástí budou také tipy, jak vybírat témata pro média a jak si v komunikaci nastavit realistické priority.
Webinářem provedl lektor Ivo Mareš.
Ivo má 20+ let zkušeností v oboru komunikace a PR. Působil v komerčním i neziskovém sektoru. Jako strategický konzultant a ředitel mezinárodní PR agentury spolupracoval s předními světovými i českými brandy jako je Google, Visa, Panasonic, ABB, PPL, Jaguar Land Rover nebo British Airways. Jeho specializací je krizová komunikace a výcvik komunikačních a mediálních dovedností. Mnoha organizacím pomáhal s vytvořením komunikační strategie a efektivním nastavením komunikačních kanálů. Zaměřuje se také na strategické řízení.
HR procesy pro sociální podniky – 14. května 9.00–12.00 (online)
Tento webinář se zaměří na základní HR procesy, jejich podobu a klíčovou důležitost pro efektivní fungování organizace. Účastníci a účastnice se naučí, jak si nastavit priority při budování HR v organizaci a seznámí se s praktickými nástroji pro jednotlivé procesy, a porozumí, že HR zdaleka není jen o administrativě. Cílem je poskytnout strukturovaný přehled, jak systematicky uchopit personální agendu a jak získat důvěru managementu i zaměstnanců a zaměstnankyň. Výstupem webináře bude gap analýza vytvořená na základě připraveného checklistu.
Webinářem provedla lektorka Pavla Teplá.
Pavla Teplá aktuálně působí jako vedoucí HR v neziskové organizaci Lékaři bez hranic. V oblasti HR řízení se pohybuje 20 let. V neziskovém sektoru působí 7 let. Předtím pracovala v oblasti ICT, kde se kromě HR věnovala oblasti projektového a produktového řízení, obchodní a zákaznické podpory. Má zkušenosti se zakládáním nových HR týmů i s jejich transformací z administrativní podpory na strategického partnera s maximálním přínosem pro organizaci. Věří, že každý může být hybatelem změn.
Digitalizace pro sociální podniky – 1. června od 9.00 do 12.00 (online)
Digitální technologie mohou být velmi účinným pomocníkem v naplňování mise každé neziskové organizace. Musí se však používat správně. A to „správně“ znamená v každé organizaci něco jiného. Chcete se zorientovat v tom, jak vést svou organizaci a svůj tým v digitálním světě a jak maximálně využít možnosti digitálních nástrojů? Přijďte na tento workshop. Podíváme se spolu na vše od cloudu, přes kyberbezpečnost po AI, a jak to všechno zapadá do provozu organizace.
Webinářem provedla lektorka Radka Bystřická.
Radka je ředitelkou organizace digivia, kde už více než 15 let digitalizuje neziskové organizace. Pomáhá jim vybírat a používat technologie, nastavovat digitální procesy, získávat zvýhodněný software a také je školí. V digivia jako jediní v Česku propojují hlubokou znalost neziskového sektoru s přehledem o nejnovějších digitálních nástrojích. Vychází ze zkušenosti s více než 8 000 organizacemi, kterým ušetřili více než jednu miliardu korun. Radka je absolventkou oboru Informační systémy a technologie na Vysoké škole ekonomické. Dříve pracovala jako analytička a testerka v softwarovém vývoji.