Aktuálně

V Akademii Modrého života nabízí ČSOB neziskovým organizacím sérii workshopů, odborné poradenství, mentoring a koučování, do kterého jsou v rolích odborných dobrovolníků zapojeni zaměstnanci ČSOB a spolu s nimi zástupci dalších partnerských organizací, včetně dodavatelů. Tento intenzivní vzdělávací program představuje unikátní příležitost sdílet zkušenosti lidí z firemního prostředí s lidmi z neziskového sektoru, a tím oba sektory sblížit.

Pryč jsou doby, kdy jsme striktně rozlišovali mezi pojmy PR, marketing a fundraising. Posilující neziskový sektor získává na sebevědomí a společně s rapidně se měnícím světem médií staví tyto disciplíny do nového světla. Agentury a další, kteří se na PR specializují, tak stojí před novým úkolem – umět na nové otázky poskytovat odpovědi. Spolumajitel PR agentury Czech P. R. Vít Kurfűrst nám vysvětlil, jak co nejefektivněji komunikovat s veřejností, a představil projekt SMART P.R. pro neziskové organizace.

Pro inspiraci všem fundraiserům právě vychází sborník 11 kazuistik standardních i neotřelých kampaní z České republiky a ze zahraničí. Příklady jsou zpracovány velmi podrobně, včetně všech čísel, takže umožňují porovnat výsledky a nahlédnout až do kuchyně plánování a realizace kampaní. My Vám přinášíme ochutnávku jednoho z projektů: Pio Squad for Čalantika!

Uvažujete o tom, že si necháte vyrobit trička pro příznivce své neziskovky? A co kdyby tyhle nudné kusy látky s potiskem měly ambici stát se plnohodnotnou součástí šatníku? Čtěte rozhovor s Marií Janeckou - vrchní DOBRO.družkou v revolučním on-offline obchodě s módou ZOOT. Mimo jiné o tom, jak se dělá DOBRO., proč má cenu kupovat biotrička a její lásce k čistým tvarům s příběhem.

Formát NGO marketu asi nenechá nikoho na pochybách - jedná se o akci vyžadující pečlivé a dlouhodobé plánování. Vždy se snažíme, aby návštěvník, stejně jako v divadelní hře, byl příliš zabrán do děje, než aby si všímal, jak vlastně k celému představení došlo. Ale vzhledem k tomu, že se letos celá akce zaměřuje na správu neziskového sektoru a metodiku, díky které neziskovky dosahují svých cílů, rádi bychom Vám nabídli pohled pod pokličku procesu, který za celou akcí stojí.

V minulém díle našeho seriálu jsme se věnovali rychlé inventuře finančního řízení. V textu jsme zmínili i otázku řízení cash flow. V čem spočívá, na co si dát pozor a jak zavést teoretické poznatky prakticky do chodu ve vaší organizaci? Právě cash flow, neboli finančním tokům, se nyní budeme věnovat podrobněji.

Maturus je grafické studio založené Nadací Jedličkova ústavu, které zaměstnává kreativní lidi s handicapem i bez něj. Zároveň provozuje tréninkové pracoviště, kde mohou získat několikaměsíční praxi v oblasti grafiky další lidé s postižením. V roce 2014 tréninkovým programem prošla Štěpánka. Po absolvování se stala stálým zaměstnancem Maturu. Jak vypadala její cesta za štěstím?

Propagují jen to, čemu sami věří. Stojí za kampaněmi pro Člověka v tísni, Hate Free Culture, OSF, Stranu zelených, Junáka, a již druhým rokem i za vizuální stránkou NGO Marketu. Jejich poslední video s Aničkou Polívkovou viděly miliony lidí po celém světě. Na to, jak moc je reklama v nezisku potřeba, jsme se ptali jednoho ze členů agentury DRUŽINA, Jana Látala.

Zaměstnanec bude mít v pracovní smlouvě dohodnuté místo výkonu práce Brno. Protože zaměstnanec bude občas plnit pracovní úkoly na celém území města Brna, chceme uvést do pracovní smlouvy i pravidelné pracoviště. Pravidelné pracoviště bude určeno jako konkrétní místo s přesnou adresou, aby měl zaměstnanec nárok na náhradu cestovních výdajů za cesty uskutečněné mimo sjednané pravidelné pracoviště i v rámci města Brna. Je možné takto dohodnout místo výkonu práce a místo pravidelného pracoviště, tedy místo výkonu práce vymezit obcí a pravidelné pracoviště ještě úžeji jako konkrétní adresu?