Fundraising

V pátek 18. 5. 2018 proběhla v Bratislavě již tradiční Slovensko-česká konference o fundraisingu. Mluvilo se o tom, co frčí, úspěšných kampaních, peer-to-peer akcích a tipech na to, jak získat a udržet dárce. Že jste nemohli být u toho? Nevěšte hlavu, přinášíme vám shrnutí toho nejlepšího.

Konec roku se blíží. Leckomu by se z toho protočily panenky, ale vám nemusí. Pokud tedy máte nastavený systém finančního řízení správně, jak jste si mohli ověřit v předchozích dílech této série. Jestliže jste po celý čas zpřesňovali výhled hospodářského výsledku roku, bude pro vás finální vyřešení případných otazníků hračkou.

V pátek 19. května se do Bratislavy sjeli čeští i slovenští fundraiseři. Společně se vzdělávali a diskutovali nad problémy a výzvami dnešního fundraisingového světa. Zrovna jste nejeli kolem? Nevadí, tady máte to nejpodstatnější, co by vám z programu Slovensko-české konference o fundraisingu rozhodně nemělo uniknout.

Co má fundraising společného s podnikáním? Co si spočítat než odhalíte krk investorovi? A s čím za ním radši ani nechodit? Investorku a majitelku Albatros Media, Silke Horákovou, uchvátily příběhy ve sféře sociálního podnikání. Spojení podnikání se sociálním záměrem jí dává hluboký smysl. Proto dnes učí neziskovky, jak ho rozjet. Jaká jsou „must haves“, bez kterých se na začátku neobejdete?

V Bratislavě se to v polovině října již tradičně hemžilo fundraisery z celého světa. Co je na Slovensko přivedlo? Konala se mezinárodní CEE Fundraising Conference. Účastníci dostali pořádný balík inspirace ze světa fundraisingu od třicítky skvělých řečníků. Na závěr nechyběl ani zlatý hřeb v podobě velkolepé párty s živou hudbou v podání Silenttrio. Zábava a nově nabyté znalosti strhly účastníky a držely je v nadšení až do hluboké noci.

Pro někoho je stále nepříjemné to slyšet, ale fundraiser je obchodní zástupce neziskovky. A může se tak zvesela inspirovat všemi těmi byznysovými-zaručenými radami na úspěch. Ze zkušenosti s fundraisery nicméně víme, že jim tihle “navoněný límečci” často dvakrát nevoní. Pojďme se tak společně podívat na trochu jiné prodejce. Zpravidla nenavoněné, a když, tak spíše prachem ulice.

Třetí čtvrtletí kalendářního roku končí. V průběhu října byste měli mít k dispozici přehled o čerpání rozpočtů v jednotlivých projektech či službách. Samozřejmostí je i přehled za organizaci jako takovou - a to za první tři kvartály.

Na první pohled by se mohlo zdát, že je trochu předčasné zabývat se na konci léta daněmi, které obvykle platíme až v březnu. Proč jsme přesvědčeni o tom, že je to právě teď vysoce aktuální téma? Čtěte dál a poučte se, třeba vám ušetříme spoustu problémů.

V dubnu 2015 v tichosti prolétl médii průzkum CVVM, který zkoumal důvěru lidí v organizace a instituce činné ve veřejném prostoru. A výsledky ukázaly jednu pozoruhodnou věc. Neziskovkám důvěřuje pouze 44 % populace. Organizace, jejichž posláním je péče o veřejné blaho a šíření sociálních inovací, získaly v průzkumu nižší procento důvěry, než policie zmítaná korupčními kauzami nebo až příliš často a očividně selhávající média. Jak je to možné? Jednoduše. Český nezisk má naprosto tristní PR.

Na začátku roku máme většinou, i přes detailní rozpočet, pouze velmi hrubou představu o tom, jak bude naše organizace finančně vypadat v průběhu následujících 12 měsíců. Jak je to možné? Například tak, že nemáme přiznané dotace, ze kterých budeme náklady organizace hradit. Schválení či neschválení projektových žádostí může často zcela změnit i precizně nastavené náklady.

Pokud se chcete ohánět silnými argumenty podloženými konkrétními čísly a informacemi, nevyhnete se statistice. Ta je pro neziskový sektor v ČR ovšem značně roztříštěná, zdrojů a databází existuje hned několik. Pořádek by mohla zavést nová pracovní skupina „pro velká data“, jejíž založení bylo jedním z úkolů vyplývajících ze Státní politiky vůči NNO na léta 2015 – 2020, schválené v červenci loňského roku. V čem „velký úklid“ spočívá, prozradila Hana Frištenská, tajemnice Rady vlády pro nestátní neziskové organizace.

Fórum dárců koncem března spustilo první český crowdfundingový charitativní portál Darujsprávně.cz (#darujspravne). Fanoušci ekologických, sociálních, zdravotních, humanitárních i kulturních neziskových projektů se tak poprvé mohou zapojit do on-line podpory neziskového sektoru a malými i většími částkami přispět k tomu, aby zajímavé charitativní a veřejně prospěšné projekty skutečně vznikly a nezůstaly jen na papíře.

V únoru 2014 bylo odcházejícímu zaměstnanci vyplaceno odstupné na základě dohody o rozvázání pracovního poměru bez uvedení důvodu. Mzdová účetní, která měla na starosti i personalistiku a tuto dohodu sestavovala, odstupné ve mzdě pouze zdanila a nezahrnula ho do základu pro odvod pojistného. Nyní při kontrole ČSSZ vyměřila pojistné včetně penále a zaměstnavatel ho bude muset doplatit. Může zaměstnavatel požadovat po bývalém zaměstnanci částku, kterou za něj musí doplatit (odvod pojistného zaměstnance) a pokud ano, jakým způsobem ji vymáhat a stejně tak, zda toto a jakým způsobem může uplatnit na bývalé mzdové účetní (asi zřejmě jen penále)?

V Akademii Modrého života nabízí ČSOB neziskovým organizacím sérii workshopů, odborné poradenství, mentoring a koučování, do kterého jsou v rolích odborných dobrovolníků zapojeni zaměstnanci ČSOB a spolu s nimi zástupci dalších partnerských organizací, včetně dodavatelů. Tento intenzivní vzdělávací program představuje unikátní příležitost sdílet zkušenosti lidí z firemního prostředí s lidmi z neziskového sektoru, a tím oba sektory sblížit.

Pro inspiraci všem fundraiserům právě vychází sborník 11 kazuistik standardních i neotřelých kampaní z České republiky a ze zahraničí. Příklady jsou zpracovány velmi podrobně, včetně všech čísel, takže umožňují porovnat výsledky a nahlédnout až do kuchyně plánování a realizace kampaní. My Vám přinášíme ochutnávku jednoho z projektů: Pio Squad for Čalantika!

Uvažujete o tom, že si necháte vyrobit trička pro příznivce své neziskovky? A co kdyby tyhle nudné kusy látky s potiskem měly ambici stát se plnohodnotnou součástí šatníku? Čtěte rozhovor s Marií Janeckou - vrchní DOBRO.družkou v revolučním on-offline obchodě s módou ZOOT. Mimo jiné o tom, jak se dělá DOBRO., proč má cenu kupovat biotrička a její lásce k čistým tvarům s příběhem.

Zaměstnanec bude mít v pracovní smlouvě dohodnuté místo výkonu práce Brno. Protože zaměstnanec bude občas plnit pracovní úkoly na celém území města Brna, chceme uvést do pracovní smlouvy i pravidelné pracoviště. Pravidelné pracoviště bude určeno jako konkrétní místo s přesnou adresou, aby měl zaměstnanec nárok na náhradu cestovních výdajů za cesty uskutečněné mimo sjednané pravidelné pracoviště i v rámci města Brna. Je možné takto dohodnout místo výkonu práce a místo pravidelného pracoviště, tedy místo výkonu práce vymezit obcí a pravidelné pracoviště ještě úžeji jako konkrétní adresu?

Fondy Evropské unie jsou primárně určeny k tomu, aby pomáhaly snižovat hospodářské rozdíly mezi jednotlivými regiony uvnitř Evropské unie. Prostředky z těchto fondů mají stimulovat ekonomický růst, napomáhat tvorbě nových pracovních míst nebo podporovat konkurenceschopnost firem. Jakou roli však hrají ve financování aktivit neziskových organizací?